経営戦略・企業再編Ｍ＆Ａ

経営戦略・企業再編Ｍ＆Ａ
事業承継には（1）相続（2）Ｍ＆Ａ（3）上場（4）清算･廃業の４つの方法がありますが、Ｍ＆Ａは従業員の雇用を確保でき、取引先との関係を継続できる、「企業の存続と発展」の為の最良の方法です。

Ｍ＆Ａ（事業譲渡）への意思決定

後継者となる子供がいない、子供はいるが能力的に継がす事に抵抗があり会社の将来が心配である等、事業承継に不安を抱えておられる経営者に対し、Ｍ＆Ａ（事業譲渡）をご提案させていただき、意思決定のお手伝いをいたします。

現在の経営状態及び財務状態を適正に精査し、譲渡希望価格の調整･確認を行い、譲渡対象となる企業の適正な評価額を算定いたします。

京都経営は日本Ｍ＆Ａセンターに加盟しており、全国の買収を希望されている企業から経営者の思いに叶う買収候補企業を選定いたします。

京都経営Ｍ＆Ａセンターでは譲渡意思や企業評価実施後の譲渡希望企業を「案件」としてご紹介させて頂きます。企業の譲受をお考えの経営者への「案件」提供と、譲受手続きのお手伝いをさせて頂きます。

京都経営Ｍ＆Ａセンターでは、事業規模拡大や異業種参入によるシナジー効果を得る為のＭ＆Ａも提供させていただきます。全国の事業譲渡希望企業の中から最も適正な企業を選ぶお手伝いをさせていただきます。