税理士法人京都経営は、税務申告や経営戦略・経営分析や財産保全まで顧客関係を創造する税理士事務所です。メルマガバックナンバーです。

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  ◎目次
   1.スタッフ日記
   2.税務のサプリ 『特殊支配同族会社と業務主宰役員』
   3.経営のサプリ 『コーチング』
   4.書籍紹介
   5.環境問題への取り組み 〜KESの認証取得の推進〜

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  □■  スタッフ日記
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先日、所長の大江がブレーンの方々と共同で主催している「すばらしき経
  営研究会」の例会に参加してきました。今回の講師は中村文昭さんという
  方で、三重県津市でレストランウェディングを企画運営されている、株式
  会社クロフネカンパニーの社長さんです。「私の仕事はお客様の期待を超
  えることです!」とおっしゃる中村さんの語り口は、日常的で、具体的で
  、自分でも「今日からやってみよっかな??」と思えるような、イメージ
  しやすいお話ばかりでした。

講演会後、早速、中村さんの書籍を購入したのですが、その中に、「私が
玄関の靴を揃えてみると、幼稚園の子供もいつの間にか自分の靴を揃える
ようになった」というくだりがありました。「よし!自分もやってみよう
。」と、その日から帰宅時、散らかっている玄関の靴を揃えるようにしま
した。そして数日後の日曜日、、こっそり影から見ていると幼稚園に通っ
ている僕の子供がなんと、靴を揃えているではありませんか!「これやな
!」と思いました。

「やりなさい!だめですよ。」の一本やりでなく、自ら背中を見せる、こ
のことによって廻りに理解してもらうことができるんやな、と。子供に
対してだけではなく組織の中でも同じことが言えるのでしょうね。「従
業員が働いてくれへんねん」と嘆く前に、自分の会社は、がんばってく
れる従業員が残る組織かどうか、を考えていかねばならないということ
でしょうね。

  中村文昭さんHP「http://www.kurofunet.com/fn/」
  すばらしき経営研究会のHP「http://www.max-kyoto.com/subakei/」

  【担当/五十棲】

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  □■  税務のサプリ 『特殊支配同族会社と業務主宰役員』  
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  特殊支配同族会社の役員給与の損金不算入制度は(法法35条)、一定の条件
に該当する会社に対し、業務主宰役員に支給される給与のうち、給与所得
控除額分が損金不算入になるもので、個人事業主とあまり変わらないオー
ナー経営者の支配力が強い企業に対して、給与所得控除額を規制する趣旨
で創設されています。

  業務主宰役員とは、会社の中心的な人物=給与が高い、ということで代表
  取締役や社長のことを指すのが一般的なようです。
しかし、特殊支配同族会社の中には、諸般の事情により、代表取締役の給
  与と別の役員の給与とが逆転しているケースもあるようです。

  この場合、給与が一番多い者を業務主宰役員にしなければならないかとい
うと、必ずしもそうではなく、給与の額はあくまで判断材料の一つに過ぎ
ず、事業計画の策定、多額の融資契約の実行、人事権の行使等に際しての
意思決定の状況など、総合的に判断しなければならないということです。

  また、業務主宰役員とされる人物は複数の会社を所有していることがあり
ますが、その場合、給与を合算して各社の損金不算入額を計算するという
方法を利用することができます(法令72条の2二)。

  【担当/梶原】

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  □■  経営のサプリ 『コーチング』  
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先日、株式会社 人事部の水谷氏を講師として迎え、コーチング研修を
  しました。
  コーチングとは、効果的な質問中心のコミュニケーションによって相手の
  考えを引き出すことで、信頼関係を深めること、能力自発性、モチベーシ
  ョンを高めること、組織目標達成や個人の自己実現を同時にサポートする
  ことが可能です。

  「企業は人なり」とよく言われています。コーチングにより個人のコミュ
  ニケーション能力を開発していく事が、会社の目標「あるべき姿」へも発
  展していきます。またこのコーチングは、相手との対話だけでなく自分自
  身への問いかけにも活用できます。「自分はどのようになりたいのか」「
  最初の気持ちは?」などを問いかけることができます。

  方法としては、
  1 現状の明確化
  2 望ましい状態の明確化
  3 ギャップとその背景、理由は
  4 どうすれば、理想の状態に近づくのか
  5 行動計画は?
  6 その後のフォローを振り返り
   PDCAサイクルをコーチングによっておこないます。

  以上のような問いをしてみてはいかがでしょうか。この時期は新たなメン
  バーが加わることが多いと思います。OJTに活用してもよいのではない
  でしょうか。また、普段のコミュニケーションや議で一度やってみてくだ
  さい。効果は即効性があるものではありませんがコミュニケーションの内
  容が深まります。繰り返し意識してやっていくことが重要です。

  株式会社 人事部HP 「http://www.jinjibu.biz/」

  ご不明な点がございましたら弊社担当者までお問い合わせください。
  ⇒ info@kyotokeiei.com 

  【担当/矢野】

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  □■  書籍紹介
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  【リア王/ウィリアム・シェイクスピア】

  先日、なんとなしにテレビをつけてみると、今話題のドラマ『華麗なる一
族』の最終回がやっていたので少し見ていたのですが、シェイクスピアみ
たいだな…。と思ったので今回はシェイクスピアの本をご紹介します。ち
なみに小説ではなく戯曲ですので、本好きの方でも結構苦手とする人が多
いようですが、読んでみると思ったより読みやすいです。

  さて、今回紹介するのは『リア王』です。

  年老いたリア王が退位することになり、三人の娘にその領土を分配するこ
とに。ただし、一番自分のことを思っているものに対し最大の恩恵を与え
ることとし、順に娘に言葉で表現させるわけですが、長女・次女は少しで
も多くのものをと、虚飾にまみれた情愛を示し老王を喜ばせるのですが、
三女は言葉にすることなど出来ないと正直に言い、リア王を怒らせてしま
  い挙句の果てには、三女は勘当されてしまいます。

  そしてリア王は、二人の姉に全ての権力と財産を譲ってしまうのです。こ
こから先がシェイクスピア一流の悲劇の始まりというわけです。それぞれ
の心の動きが、台詞や風景を通して如実に描かれており、それを読み取る
のも楽しいですが、人間として学ぶべきものが多いので、ものすごく勉強
になります。

  シェイクスピアの作品はどれをとってもおもしろいので、ぜひ一度読んで
  みてください!

  【担当/梶原】

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  □■  環境問題への取り組み 〜KESの認証取得の推進〜
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  地球規模の環境問題がクローズアップされる中、大企業や行政機関を中心
  に、環境にやさしい商品を優先的に購入したり、環境にやさしい企業と優
  先的に取引する「グリーン購入」・「グリーン調達」が広がっています。
  今や「環境問題」への対応は、中小企業こそ取り組んでいく必要があると
  思われます。

  弊社で取得しております「KES STEP1認証」は、環境問題に関心
  を持ち、日常的にその取組が出来る事を目的としており、費用も少なく、
  規格もわかりやすい「環境にやさしい」基準として策定されたものです。

  弊社では、是非、多くの企業に「KESの認証取得」をお勧めいたします。

  KESについては、下記のアドレスよりご覧になれます。
  ⇒ http://web.kyoto-inet.or.jp/org/kesma21f/

  【担当/梶原・矢野】

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